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2016年3月

商品の購入者を増やすのか?ファンを増やすのか?

3日前のWWDに掲載されたユニフォームのマジェスティックに関する記事です。

https://www.wwdjapan.com/fashion/2016/03/25/00020073.html

 

マジェスティック、アンダーアーマー

非常に硬いといわれている

スポーツブランドのマーケットシェアですが

この数年 上記の2ブランドは一気に、その勢力図を塗り替え用としています。

 

この2ブランド、とにかく

売場作り、什器・ハンガー・タグ等

如何なる店舗でも場所においても妥協しない。

 

直営店舗なら当たり前のことかもしれませんが

アンダーアーマー辺りでは

他のスポーツブランドと比べて

量販店舗内においても、売場作り

什器・ハンガーに関して妥協していると思わせる点が少ない。

 

認知を高めていくため、売上を増やしていくため

しいては商品の購入者を増やしていくためには

売場数を拡大することは非常に重要である。

売場数を拡大していくためには

売場に関して大きさや什器・ハンガー等

出店先の条件に合わせて妥協しなければならないことが

一般的である。

しかし

マーケットの勢力図を塗り替え出している企業に関しては

購入者を増やすことよりも

何よりもファンを増やしていく取組

商品の満足度を向上させるファンサービスに妥協を許さないことが

最優先されている。

 

まさに高く売るための努力を惜しまぬ取組であると思える。

 

 

 

久々に

2010年以来 久々にシンガポールでお仕事。

 

さらに今回はマレーシアでも初のVMDセッションを行ってまいりました。

 

シンガポールは、本当に久々という印象で

 

何か感慨深いことがありましたが

 

マレーシアは人・国、その空気感に非常に大きなパワーを感じました。

 

年内にもう一度、セッションを行ってみたいと思っております。

 

シンガポール、マレーシアでお世話になった皆様

 

本当にお世話になりました。

 

ありがとうございます。

 

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