変化は機会
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TOP画像ですが、何の写真なのか?わかりにくいですよね、
これは、夕刻たまたま通りかかった東京駅前の行幸通りの写真なんです。
よく見ると、ウエディングドレスを着た新郎新婦さんが3組写っているのが分かるでしょうか?
この中に写りきっていませんが
おそらく10組近くは、この行幸通りで撮影をしておりました。
結婚式を行わない分、フォトウエディングの撮影が一気に伸びているようです。
緊急事態宣言も解除され
撮影場所の選択としても、都市部の中心地という選択肢が増えたんでしょうね。
飲食や物販に関する需要や売り方の変化ばかりを見ていましたが
冠婚葬祭業に関しても大きな変化をもたらした2年であったんだと改めて考えさせられました。
変化は新たな機会を生むんですよね。
実は今月に入って、私自身にも新たな取組の機会が増えてきております。
変化は楽しめなければ置いていかれてしまうというのは
もちろん分かっているのですが
いざ自分が変化を求められる当事者となった時に
また、自らが変わりたいと思った時に
それに対して起こした行動が変化となっているのか?どうか?
この見極めが一番難しいと思うわけです。
先ほども書きましたが
『変化は機会』
こう言われる理由が身にしみております。
しかし、求められる変化ですから
この機会は大切にしないといけませんね。
色々頑張ってみようかと思います。
今日の投稿は、なんだか収集がついておりませんでしたが
最後までありがとうございます。
みなさま急に気温も下がってまいりましたが
本日のご安全に
ではでは
![深澤智浩](https://www.fukasawakikaku.net/wp/wp-content/themes/vmd2/img/blog/author.jpg)
深澤 智浩
株式会社深澤企画 代表取締役
パリをはじめとする海外の店舗や、国内のSM/GMSでのあらゆる店舗・売場の店舗デザイン・店頭戦略を学び、独立。現在は、小売業からの依頼に加え、メーカーからの販促提案・ショールーム展開の相談など様々な業種・業態の店頭戦略(SP・VMD・設計・店頭ブランディング)を、年間100件以上行っている。近年では、ショッピングモールやチェーンストアからの依頼も多くなっている。また、「商業界」の教育講座、デザイン専門学校、企業研修でも指導にあたり、人材育成にも注力している。