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昨日は、某メーカー様にて店舗に向けた売り場提案の考え方、
その基礎を作ることを目的としたVMD研修を実施させて頂きました。
このメーカー様では、もう5年以上、この取り組みを継続させて頂いております。
研修メニューも
新入社員向けの基礎研修、応用編、
一般社員向けの実践型研修、コンテスト
また、企画チームに向けた最新の売り場研究会の開催等
基礎研修からスタートする内容ですが
全社共通のプロジェクトとして企画・運営していただけている事で
知見・技術が蓄積され、全社員に継承されていることが伝わる取り組みなっております。
研修を実施していて、年々人のレベル、取り組みレベルが高まりを見せていますので
私としても、非常に誇らしいことであり
研修資料を毎回、オリジナルで作成する意義を実感できております。
このコロナ禍の状況で、2年連続のオンライン開催となりましたが
個人ワーク、グループワークも含めて4時間のライフ配信を
しっかりと実施させて頂きました。
ご参加いただいた皆様もお疲れ様でした。
ただ、私自身、オンライン研修やセミナーが増え
それに慣れてきたのは良いのですが、
研修内容を別日の収録や録画配信にすることが多く
ライブ配信での4時間、
立ったまま話す体力がなくなっていることに
本当に痛いほど気付かされました。
話し始めて1時間くらいすると、腹筋・喉に少し疲れが
3時間が経過してくる頃には、立っていることも、、、、、
PCに向かって、椅子に座って
コンテンツ作成や企画業務が増えておりましたので
研修体力が格段に落ちているようです。
一人でずっと話すって、やはり体力を使うものなのですね。
少しづつ体力回復させます。
最後までありがとうございました。
みなさま、本日もご安全に〜
![深澤智浩](https://www.fukasawakikaku.net/wp/wp-content/themes/vmd2/img/blog/author.jpg)
深澤 智浩
株式会社深澤企画 代表取締役
パリをはじめとする海外の店舗や、国内のSM/GMSでのあらゆる店舗・売場の店舗デザイン・店頭戦略を学び、独立。現在は、小売業からの依頼に加え、メーカーからの販促提案・ショールーム展開の相談など様々な業種・業態の店頭戦略(SP・VMD・設計・店頭ブランディング)を、年間100件以上行っている。近年では、ショッピングモールやチェーンストアからの依頼も多くなっている。また、「商業界」の教育講座、デザイン専門学校、企業研修でも指導にあたり、人材育成にも注力している。